Георги Ненов е младеж по душа, изпълнен с ентусиазъм и вяра, че човек може да постигне всичко, което пожелае, ако е смел, постоянен и се намира в правилната среда. Възпитаник е на 91 НЕГ и УНСС. Впоследствие работи в различни международни компании в България (AECOM Ltd, Lufthansa Technik Logistic Services GmbH), като дори прекарва повече от година в Хамбург, Германия, в централата на Lufthansa Technik.
Създава „Свръхчовекът с Георги Ненов“, един от най-слушаните подкасти в България, през лятото на 2016г., вдъхновен от новата среда, в която попада. Без никакъв предишен опит в създаването на съдържание и журналистика, но с помощта на таблет, приятел, много ентусиазъм и завидно постоянство, в рамките на последните почти 6 години той успява да запише и излъчи над 280 епизода на подкаста, като достига над 25 000 българи по целия свят.
В началото на 2018г. решава да напусне сигурната си корпоративна работа и да се завърне в България, за да се фокусира изцяло върху своя принос за развитието на средата у нас чрез подкаста и други предприемачески проекти. Отскоро е ко-водещ на други два подкаста: The Recursive Podcast на едноименната технологична медия и The Good, The Bad, and The Twisted Podcast – подкаст за бразилско джу джицу.
Свободното си време разделя справедливо между Неда – неговата годеница, бразилското джу-джицу, четенето и слушането на книги и любимия си мотоциклет. Често може да бъде забелязан да се разхожда със слушалки из София, защото аудио-книгите и подкастите са любим негов начин да се запознава със свръхчовеци и да развива своите знания и умения. Самият той определя способността си да извършва необмислени действия, която мъдро нарича „кураж“, като една от своите свръх-сили и като фундамент на успеха на начинанията му.
Как би се описал с няколко думи?
Аз съм Георги. Смятам себе си за доброжелателен и общителен младеж, който обича да помага на другите. От 6 години развивам подкаст, който вдъхновява чрез силата на личния пример.
Кои са най-важните лидерски качества според теб?
Бих посочил четири качества: осъзнатост, автентичност, емпатия, умения за ненасилствена комуникация. Това е моята „формула“, която е изградена спрямо моя собствен контекст. Всеки лидер трябва да открие своята собствена такава.
Кое те мотивира да създаваш и да водиш?
Свободата да взимам решенията в собствения си живот е това, което ме мотивира да създавам. Решенията, които взимам, поставят ценностите пред материалния интерес, което пък носи дългосрочни резултати. Ако не си задава правилните въпроси, човек никога не стига до правилните отговори или до още по-правилните въпроси. Търсенето е до живот. Доживотният цикъл – идея, проба, грешка, анализ на пробата, научаване на уроци от грешката, нова идея, нова проба, нова грешка, нов анализ и т.н.
Кои са основните предизвикателства пред лидерството днес?
Основното предизвикателство според мен е сравняването с другите. Човек рядко цени и уважава себе си, а какъв лидер би станало от човек, който не познава и приема себе си?
Какви хора те вдъхновяват?
Вдъхновяват ме хора, които :
- правят това, което казват;
- живеят живота си по своите правила (без да нараняват физически и психически другите).
- открили са Смисъла за себе си.
Как гледаш на тези, които не уважават равенствата и равните права?
Един от любимите ми цитати на Стивън Кови гласи: „Вратата на промяната се отваря само отвътре.“ Гледам да не се конфронтирам с тези хора, защото така имам повече енергия да помагам на тези, с които споделям общи разбирания за равноправие, човеколюбие и прогрес.
Какъв съвет би дал на младите лидери?
Да повярват в себе си. Във всеки един от нас има огромен, уникален, неразкрит потенциал. Именно тази вяра ни превръща в Свръхчовеци.