Ани съчетава работата си в държавна администрация, с активно участие в доброволческа организация. Завършва УНСС, специализира и в Полша. Щастлива е, че работата ѝ позволява да се развива, като ѝ предлага възможности за обучения и допълнителни квалификации, дори в момента учи в Институт за следдипломна квалификация при УНСС.
Участието в доброволческата организация ѝ дава възможност да се среща с лидери от различни области, като така изгражда лидерството и в себе си.
Кои са най-важните лидерски качества, според Вас?
Лидерът трябва да умее да мотивира хората, а според мен най-добрата мотивация е вдъхновението. Когато лидерът е вдъхновен и ангажиран с проект или идея, тогава лесно може да вдъхнови околните със своята отдаденост и заедно да намерят най-добрия подход, с който да се постигнат поставените цели.
Изключително важни са и отличните комуникационни умения. Аз лично винаги съм смятала, че едно от най-важните качества на човека е да умее да „чува“ и да може правилно да интерпретира чутото в идеи и решения. Лидерът трябва да умее да приема както предложения, така и похвали и критики.
За мен също така е изключително важна и добрата емоционална интелигентност. Тя позволява на лидера, дори под огромен натиск и в проблемна ситуация, да остане непоклатим и да излъчва позитивизъм във всяка ситуация, защото само положителното отношение ще внуши достатъчно увереност на екипа. Проявата на загриженост може да направи успешна работата на всички.
Лидерът трябва да върви заедно с екипа и да ги кара да се чувстват част от него.
Кои са основните предизвикателства пред лидерството днес, според Вас и/или пред Вас самата като жена-лидер?
Предизвикателства винаги има, независимо от пола на лидера. Изглежда, че с времето съм развила умението да се чувствам комфортно в почти всяка житейска ситуация, дори и в такива, в които трябва да убеждавам околните и често дори да отстоявам моите лични и корпоративни цели.
Как се вдъхновявате и как търсите нови идеи и решения?
Научила съм се, че новите идеи и решения не идват сами, а трябва да се търсят. При мен това най-често се получава в разговор или със запознанство с нови хора и смяна на обкръжението.
Доколко за лидерът е важна срещата с други лидери, обменът на идеи и къде за Вас се случва това най-често?
От изключителна важност са, защото единственият начин да се обменя информация между хората е когато те се срещнат. Без значение дали срещата е на живо, по телефон, на видеочат или посредством написан текст. Основополагащотото в случая е качествотото на информацията, която се обменя. Разбира се, в срещите на живо може да се разменят много емоции, както и да се обсъдят повече детайли.
Аз самата членувам в клуб, където присъстват изявени в професията си хора и това е едно от основните изисквания за членство. Това ми позволява да общувам с лекари, дипломати, адвокати, банкери, учители, хора от IT сферата и много други, които в ежедневието си няма как да срещана на едно място. Тези срещи ми помагат да погледна различните ситуации през техния мироглед и тяхната позиция и така да усетя Света по различен начин.
Лидери, на които се възхищавате и/или които Ви вдъхновяват в ежедневието?
Опитът ми е показал, че от всеки един човек има какво да се научи и от всеки един можеш да получиш вдъхновение. Случвало ми се е да имам лидерско вдъхновение, дори от жената, която продава цветята пред блока, в който живея. Вдъхновявала съм се от момчето, с което понякога се засичам в асансьора, който е детски учител и на практика му трябват много знания и умения, с които да вдъхновява и накара буйните ученици от 12-ти клас да го слушат и дори да му подражават, което аз наричам лидерство от висок клас. Също така обичам да чета автобиографични книги на световни лидери. Любимото ми списание е “Биограф” и често откривам вълнуващи нови неща за хората, за които се разказва там.
Един от моите идоли е Габриѐл Боньо̀р, по-известна като Коко Шанел . Започнала живота си от приют. С много труд достига до Световните модни подиуми. Именно от нея научих, че това, което трябва на една жена е малко повече смелост да изразява себе си и да отстоява позициите си.
Съвет, който бихте дала на младите хора, поели по пътя на лидерството?
Бъдете добри, изслушвайте хората. Вземайте решенията със сърцето си.
